Methodik / Projektverlauf
Als Profi im Bereich der Unternehmensorganisation und spezialisierter Anbieter von integrierten Softwarelösungen können wir unseren Kunden, von der Bedarfsanalyse bis zur Anpassung und Einführung von innovativer Software, ein komplettes Leistungsportfolio bieten.
Wir prüfen die Durchführbarkeit der Analyseergebnisse, entwickeln sie zu schlüssigen Konzepten und setzen sie schließlich auf Basis von Microsoft Dynamics NAV um.
So generieren wir eine Gesamtleistungen, welche sonst von verschiedenen Unternehmen erbracht werden müsste. Softwareunabhänige Beratung und Unterstützung unserer Kunden bei der Optimierung ihrer Ablauforganisation sind für uns selbstverständlich.
Zur Schaffung einer sicheren Entscheidungsgrundlage für die Auswahl
neuer Lösungen, bieten wir unsere Hilfe, bei der Erstellung von professionellen Ausschreibungsgrundlagen, an.
Methodisch ermitteln wir gemeinsam mit unseren Kunden in einer Voranalyse den Gesamtrahmen des Projektes.
Hierbei wird ein Überblick über das Projekt erarbeitet, der Projektumfang festgelegt,
die Projektziele werden definiert und die Projektrisiken identifiziert.
Ein wichtiger Bestandteil unseres Vorgehens ist die frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter/innen mit ihrem Know-how in unsere Workshops.
Durch unsere Projektmethodik und unser professionelles Projektmanagement garantieren wir Transparenz im Projektverlauf, planbare und gesicherte Einführungszeiten, einen verbindlichen Kostenrahmen und einen somit erfolgreichen Verlauf der IT-Projekte.